Портфолио

BIM-консалтинг. BI-Group, г. Астана

nextprev

Сегодня технологии информационного моделирования (BIM) становятся рабочим инструментом все большего числа проектных компаний не только в России, но и в ближнем зарубежье. Число компаний, желающих внедрить BIM-технологию в свои технологические и бизнес-процессы, постоянно растет.
К сожалению, многие компании не решаются внедрять BIM-технологии, поскольку при переходе на BIM, изменения затрагивают все процессы компании: требуются значительные изменения в кадровой сфере, производственных технологий , стандартов и бизнес-процессов компании.
Кроме того, крайне сложно найти компанию-наставника, которая смогла бы эффективно и грамотно организовать процесс внедрения BIM, при этом, чтобы эта компания сама профессионально занималась BIM-проектированием.
Специалисты нашей компании провели обучающие семинары по подготовке и сертификации сотрудников компании ТОО «BI-Holding» - крупнейшей строительной компании Казахстана.
ТОО «BI-Holding» - многопрофильная компания, структуру которой составляют дивизионы в различных сферах строительства: объекты жилой и коммерческой недвижимости, промышленной, гражданской, транспортной и социальной инфраструктуры.
Обучение сотрудников компании происходило на территории Заказчика – г. Астана, был составлен график выезда специалистов нашей компании в соответствии с программами проведения семинаров.

Поскольку процесс внедрения BIM для каждой компании индивидуален и начинается с разработки реализации BIM-стратегии компании,  перед началом проведения профильных обучающих семинаров, был организован трехдневный семинар, с присутствием ведущих специалистов и BIM-менеджера ООО СибТехПроект с целью создания правильного подхода к реализации проекта внедрения BIM-технологии.
Далее был проведен аудит информационного обмена, имеющихся IT-ресурсов компании. На основе полученных данных проведена экспертная оценка и разработаны мероприятия по развитию IT инфраструктуры на краткосрочный период. Также был проведен вводный семинар «Основы информационного моделирования объектов промышленного и гражданского строительства».

Программа проведения проводилась в несколько этапов и была адаптирована для нужд данной компании.
1. Проведение семинаров AUTODESK REVIT ARCHITECTURE, продолжительностью 60 часов. В ходе проведения семинаров сотрудники были ознакомлены с принципами работы и основными возможностями программы Revit Architecture. Был рассмотрен широкий круг вопросов (виды моделей здания, инструменты редактирования, создание семейств, концептуальное проектирование, коллективная работа и пр.). Все вопросы были проработаны в практической части. После проведения семинаров, сотрудники научились сами создавать в программе полную информационную модель здания – от архитектурной концепции до проектной документации.2. Проведение семинаров AUTODESK REVIT STRUCTURE, продолжительностью 60 часов – знакомство с принципами работы и основными возможностями программы. Был также освещен широкий круг вопросов (виды моделей здания, фундамент, работа с аналитической моделью, моделирование жбк, семейства и пр.). После проведения семинаров, сотрудники также  научились сами создавать в программе полную информационную модель здания.
3. Проведение семинара AUTODESK REVIT MEP для разделов ОВ и ВК.4. Проведение семинара AUTODESK REVIT MEP для разделов электрики/
5. Обучение "BIM менеджмент" по программам Autodesk: Revi Architecture 2015, Autodesk Design Review 2013, Navisworks Manage 2015. Были рассмотрены возможности данных программ: знакомство с интерфейсом программы, работа в модулях программы на конкретных объектах, разбор основных методов координации, поиска коллизий, выполнения 4D/5D моделирования. Программа познакомила сотрудников с тем, как грамотно организовать работу с использованием технологии BIM, учитывая специфику, стандарты и общие правила работы компании.

Все вопросы рассмотрены на примере реального проекта, на который нашими сотрудниками была разработана проектная и рабочая документация по всем разделам.

После прохождения обучения по каждому курсу, сотрудники сдавали экзамен. По окончании семинаров и сдачи экзамена сотрудникам были выданы сертификаты.
В ходе проведения обучения особое внимание было уделено практическим потребностям Заказчика. Обучение проводили специалисты СибТехПроект – действующие проектировщики, которые не только имеют опыт применения и внедрения BIM технологии в различных организациях, но и понимают реальные процессы и задачи современного проектирования.
Таким образом, специалисты компании Заказчика закрепили навык использования новой технологии, научились самостоятельно выполнять проект – каждый по своему разделу. Получили навык параллельного проектирования, когда каждый проектировщик выполняет одновременно со смежниками свою часть проекта.
После проведения обучения, специалисты компании Заказчика приступили к разработке проекта с использование BIM - «Многоквартирный жилой комплекс DremСity», в котором наша компания выступает в роли Подрядчика и также осуществляет техническую поддержку данного проекта.
Был организован доступ к технической поддержке, который осуществлялся при помощи портала (веб-сайта) по персональным учетным записям. Специалисты нашей компании отвечали на вопросы Заказчика различными способами: на портале техподдержки, путем личного и группового консультирования через Skype,  путем трансляции рабочего стола с использованием программы Teamviewer, а также посредством совместного использования вэб-приложения Trello.

Обучение проходило с июля по ноябрь 2016 года. Всего было обучено около 40 специалистов.
Таким образом, был выполнен весь цикл работ по освоению BIM-технологии в данной компании – от разработки концепции внедрения BIM, знакомства с функционалом и концепцией работы в программе Autodesk Revit, до применения инструментов и возможностей программы на конкретном объекте.